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九五至尊网站集团_谈谈我们的周会(讨论帖)

阅读量:4488      2020-01-11 15:31:08

九五至尊网站集团_谈谈我们的周会(讨论帖)

九五至尊网站集团,谈谈我们的周会

身边有朋友来问,周会简直成了鸡肋,不开少点什么,开了又不知道该讲点什么,苦恼啊!

每次周会也只有外贸经理一个人,讲讲上一周发生的事情,本周或者接下来要做的事情,检查任务的完成情况,员工呢也只是听听,本来就不是很愿意来参加周会,更别说有什么发言了。

对于我来说,不能给出太多的建议,周会是一个公司制度建设或者文化建设的一个点,也是一个反映。

周会应该怎么开怎么做,由谁来做,什么时间,什么内容,什么步骤等等,和公司的文化体制相关联。

今天我就来谈谈我们的周会,也是学习总结出的,可以作为参考。

1. 周会作为公司制度和文化的一部分,上班的第一天我们就会把周会的制度和公司的同事全部沟通好。

2. 周会的时间,不选周一上午的时间或者每一周要结束的时间,例如,周五不开周会,偶尔会有简短总结会。

我们周会没有固定的时间,基本会安排在周一下午或者周二,一定提前通知大家,做好准备。

如果有特殊情况,会有周会主持人或者主讲人来做安排,调换时间。

3. 周会的主持人和主讲人,每次都不一样,公司同事轮流主持。

大多数时候主持人和主讲人是一个人。

4. 周会的内容除了简短日常的工作汇报和总结,最重要的是需要周会的主讲人分享一个知识点。

除了知识点,客户案例等分享,还会有谈判演练,客户看厂演练等,扮演不同角色,共同参与。

需要提前做ppt,做好总结,甚至还需要提前做演练。(全英的周会可以尝试)

5. 分享结束后,会有互动讨论环节,上周问题解决与否,结果怎样,或者发现的新问题,问题由谁负责,什么时间解决,给出时间线等,新的问题现场讨论,如果得出结论,直接列入计划执行,或者例如公司制度,立即执行。

如果当时决定的事项,立即执行,与公司制度相一致,并入制度内。

客户、业务等相关问题讨论,给出自己的建议,然后由主讲人总结,诉后写入公司会议记录,发到公司内部群。

6. 周会结束时,本次周会主讲人会告知下一次周会主讲人有哪位同事担任,请提前做好准备。

如果你有关于周会更好的建议,请留言讨论。

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